Вторник, 2 сентября 2014 г.
Блог Молодого аналитика
Доступно о сложном
Человек — это процесс его поступков.
А. Грамши

Место и роль менеджера в организации

/ Просмотров: 18175

    Задачи и функции менеджмента реализуются через специалистов. Менеджеры – руководители различного уровня, наделенные полномочиями в сферах своей компетенции. Это специалисты, которые профессионально занимаются управленческой деятельностью. Профессиональное занятие менеджментом означает, что специалист работает по найму. Он занимает постоянную должность в организации. Он наделен полномочиями принимать управленческие решения в определенной сфере деятельности организации.

    Специфическое отличие менеджера от других специалистов является то, что менеджеры задачи любого типа решают в организационном плане – путем воздействия на людей, которые и должны эти задачи решать.

    Труд менеджера имеет ряд особенностей: 

  • характер труда: творческий, умственный;
  • предмет труда: люди;
  • средства труда: организационная, вычислительная техника;
  • результат: оценивается по достижению целей.

    В работе любого менеджера 5 операции:

  1. Установление целей и определение задач для подчиненных;
  2. Организация деятельности подчиненных;
  3. Поддержание мотивации и коммуникации;
  4. Измерение результатов труда подчиненных и оценка результатов труда;
  5. Менеджеры обеспечивают рост квалификации и компетентности своих подчиненных.

    Менеджеры в организациях являются ключевыми людьми, но различаются по роли в организации. Выделяется 3 уровня менеджеров:

  • менеджеры высшего уровня отвечают за координацию деятельности организации в целом;
  • менеджеры среднего уровня решают оперативные задачи (начальники отделов, служб, цехов, директора);
  • менеджеры низового уровня координируют работу неуправленческих рабочих, отвечают за выполнение производственных задач.

    Все менеджеры подразделяются на 2 уровня: линейные и функциональные.

    Линейные – действуют на основе единоначалия, отвечают за развитие отдельного предприятия, принимают решения по всем вопросам (директора, начальники цехов).

    Функциональные – отвечают за определенную сферу в системе управления и возглавляют функциональные отделы. Решения принимаются по специальны вопросам.

    Для осуществления своей деятельности менеджеры должны играть ряд ролей. Роль – набор определенных поведенческих правил в конкретной деятельности или ситуации. 

  1. Межличностные роли – установление контактов с подчиненными, начальниками, приезжими.
  2. Информационные роли – действия, которые позволяют менеджеру формировать информацию.
  3. Решающие роли – роли по принятию решений, обеспечение реализации решений.

    Для того чтобы осуществить эти действия менеджеру необходимо обладать 3 навыками:

  • Аналитические – способность разрабатывать цели, задачи, стратегии (менеджеры высшего звена);
  • Коммуникативные – способности руководителя передавать свои идеи, мысли подчиненным. Навык общения (для менеджеров всех уровней);
  • Технические – специальные знания, умения для выполнения определенных задач (для менеджеров низового звена).

    Понятие менеджмент соединяют с предпринимательством. Менеджер наемный работник. Не всякий предприниматель хороший менеджер. Менеджер должен иметь предпринимательские способности.

Оставьте комментарий!

grin LOL cheese smile wink smirk rolleyes confused surprised big surprise tongue laugh tongue rolleye tongue wink raspberry blank stare long face ohh grrr gulp oh oh downer red face sick shut eye hmmm mad angry zipper kiss shock cool smile cool smirk cool grin cool hmm cool mad cool cheese vampire snake excaim question

Используйте нормальные имена. Ваш комментарий будет опубликован после проверки.

Имя и сайт используются только при регистрации

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

Авторизация Войти через loginza Facebook.

Бот выберет схему, а человек - яблоко!